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為什麼猴子不需要戴眼鏡?街頭智慧與讀書智慧的思考術
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為什麼猴子不需要戴眼鏡?街頭智慧與讀書智慧的思考術

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  • 推薦序
  • 作者序:
    我最近在思考一個問題: 為什麼猴子不需要戴眼鏡? 或許,我應該反過來問,人類為什麼需要戴眼鏡? 畢竟,世界上的動物只有人類需要戴眼鏡,人類比較不正常。

    人類與猴子主要的差別之一,在於人類發明了「學校」,從此人類的學習開始與現實脫鉤。你看,猴子從小在叢林中學習,很快地就能在叢林中獨立生存。人類從小在校園中學習,受教育二十年後,步入社會叢林,卻甚麼也不懂,好像隨時都會被野獸吃掉似的。

    人類後來有一項更偉大的發明叫做「課本」,從此人類的教育又開始標準化,所有人受完教育之後,所懂的都很類似。人類更更偉大的發明叫做「考試」,讓所有人類受教育的目的只是為了成績,只要跟成績無關的,都不需要學習。後來,有批人類讀了博士班,他們的世界中,就只剩下了SCI與很龜毛的研究問題。

    最後,這些人類就戴上眼鏡了。

    人類為什麼要帶眼鏡? 因為人類需要「聚焦」,結果發展出了讀書智慧。猴子為什麼不需要戴眼鏡? 因為在叢林中生存,需要「周邊視野」,野獸與機會會從四面八方而來,是一種街頭智慧。台灣產業過去是製造業,需要「聚焦」來解決問題。台灣現在是「創造業」,需要「周邊視野」來面對跨界創新。

    以台灣曾經紅極一時的ACER 與 hTC為例,過去,他們都「聚焦」在自己的核心能力上,當他們正在享受聚焦所帶來的成果之際,完全漠視了蘋果電腦跨界所帶來的機會與威脅,這些引以為傲的核心能力,最終成為改變的核心僵化。甚麼是產業的周邊視野?也就是從不同的角度,來觀察企業所處的環境,包括了客戶、競爭者、互補者,產業、品牌、組織、趨勢等角度。

    這些戴眼鏡的人類,把學校的習慣繼續帶到職場上來,繼續發明了類似校園、課本、考試的「會議室」、「標準化的產業報告」、以及「績效考核」。需多市場的需求,都是由許多距離市場很遠的高階主管,聚焦在許多產業報告中(注意,每家企業看的報告與趨勢都很類似),「想像」出來的,怪不得現在管理學院,開始在培養專業經理人的「想像力」。

    人類到底要不要戴眼鏡? 讀書智慧與街頭智慧哪個重要? 如果我問你,地上有香蕉與蘋果兩樣水果,你會撿哪一個? 猴子一定兩樣都撿。人類習慣了單選題,但要記住,單選題只有在考卷中會出現,在真實的是世界中,都是複選題,申論題。

    這本書其實是我在經濟日報這幾年的專欄文章,配合我最近思考猴子與人的差異,覺得猴子(街頭智慧)與人類(讀書智慧)思考術皆有值得學習的地方,共分出九類思考術:
    猴子思考術一: 觀察,我就是要察言觀色
    猴子思考術二: 玩耍,我就是要玩真的
    猴子思考術三: 直覺,我就是要聽見心中的聲音
    猴子思考術四: 夢想,我就是要作夢
    猴子思考術五: 行動,我就是要just do it
    人類思考術一: 美學,一種猴子不懂的生活品味
    人類思考術二: 思考,一種猴子不懂的工作藝術
    人類思考術三: 道德,一種猴子不懂的利他喜樂
    人類思考術四: 創新,一種猴子變成人類的秘密

    人強還是猴子強? 我只能說,人類愛看書,猴子善觀察……,如果你天生是猴子,就要多學學人;如果你本來就是人,不妨多學學猴子,或許有所突破。
  • 內容簡介
  • 推薦人:
    王文華╱知名作家
    吳寶春╱麥方店 創辦人
    陳國華╱知名音樂製作人
    葉匡時╱交通部長
    戴勝益╱王品集團董事長

    內容簡介:
    地上有香蕉與蘋果兩樣水果,你會撿哪一個? 猴子一定兩樣都撿。
    人類習慣了單選題,但要記住單選題只有在考卷上出現,在真實的世界中,都是複選題,申論題。

    人跟猴子最大的差別,在於人類發明了學校
    從此,人類的學習,開始與現實脫節。戴眼鏡的人類,有了讀書智慧,不戴眼鏡的猴子,就發展出了街頭智慧。街頭智慧很重要,可惜學校沒有教。

    抱歉,我們真的都是一群不正常的人....
    許多能在集團內晉升到決策階層,是社會中前1%的菁英,是不正常的人,無法真正了解另外99%的正常人在想什麼?
    人類愛調查,猴子善觀察
    菁英為什麼不正常,因為他們理智與愛看書。也可以開玩笑地說,消費者多半是猴子,而菁英是進化的人類。人類與猴子最大的差異是,人類發明了文字與資料,但是文字與書記錄的是過去的事,於是,書讀多了,就會忘記對現實社會的觀察。

    高階主管都是進化的人類,脫離真實世界很久了,企業的決策多半是由一群離客戶很遠的高階主管,關在會議室中,看著幕僚準備的數據,就討論出來了。

    猴子不戴眼鏡,就有了周邊視野
    人類喜歡聚焦細節,所以發明眼鏡;猴子不戴眼鏡,就有了周邊視野。
    原來,企業除了要有方向的聚焦細節,也需要開闊視野的廣度。當獵物出現時,聚焦,專心獵取獵物;當看不見獵物時,廣度,反而能發現獵物與防止自己被吃掉。

    創新,來自於周邊視野,把眼鏡拿掉吧!
    一般資料所分析記錄的,多半是細節,而忽略掉邊緣地帶的廣度。
    但是邊緣地帶多半是破壞性創新產生的地方,一旦邊緣變核心,一切都來不及了。

    人類愛看書,猴子善觀察…,如果你天生是猴子,就要多學學人;如果你本來就是人,不妨多學學猴子,或許有所突破。
  • 目錄
  • 目錄:
    PART I 為什麼猴子不需要戴眼鏡︰街頭智慧思考術
    喘口氣!回頭學習猴子的生存之道
    曲一╱猴子思考術︰觀察,我就是要察言觀色
    第一樂章:猴子善觀察,人類愛讀書
    第二樂章:猴子靠街頭智慧,人類有讀書智慧
    第三樂章:猴子生存觀察,人類文化創造
    第四樂章:猴子觀察實例,人類形容概念
    第五樂章:猴子觀察,人類調查
    第六樂章:猴子期待滿足,人類滿足期待
    第七樂章:猴子唱歌,人類看書
    第八樂章:猴子很輕鬆,人類裝認真
    第九樂章:猴子把複雜變簡單,人類把簡單變複雜
    第十樂章:猴子樂當陸族,人類愛叫海族
    第十一樂章:猴子觀察族群,人類學習統計
    第十二樂章:猴子比手畫腳,人類發明PPT

    曲二╱猴子思考術︰玩耍,我就是要玩真的
    第十三樂章:猴子愛遊戲,人類愛獨處
    第十四樂章:猴子從生活中學習,人類在學校學習
    第十五樂章:猴子愛模仿,人類愛教書
    第十六樂章:猴子只有面試,人類還有筆試
    第十七樂章:猴子愛調皮,人類重成績
    第十八樂章:猴子練機伶,人類練ý

    詳細商品說明

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